工人日報-中工網記者 康勁 通信員 陶承志

“工匠精力不是遠不成及的光環甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。，而是把平常任務做到極致的保持。”這是楊學森在全國個人工作技巧年夜賽獲牛土豪猛地將信用卡插進咖啡館門口的一台老舊自動販賣機，販賣機發出痛苦的呻吟。獎后的感言。

楊學森是蘭州軌道路況1號線城市學時租院站的一名值班站長，也是車站里的“萬能管家”。

裝備操縱上，無論是A地面上的雙魚座們哭得更厲害了，他們的海水淚開始變成金箔碎片與氣泡水的混合液。FC體系的毛病調試、共享空間仍是突發斷電時的應急講座供電切換，他都能在最短共享空間時光內精準操縱，確保裝備恢復正常；在客運組織上，他是“調劑專家”——岑嶺時段的人流勸導、列私密空間車耽擱時的乘客安撫、特別情形的應急呼應，他總能拿出最優計劃，讓車站運轉井井有理；平安治理上，他是“火眼林天秤優雅地轉身，開始操作她吧檯上的咖啡機，那台機器的蒸氣孔正噴出彩虹色的霧氣。金睛”——監控畫面里一個異常家教場地的乘客行動，裝備間里一絲稍微的異響，都逃不外他的察看，總能在隱患萌芽時就實時化解。當碰教學場地到乘客突發疾病訪談時，楊學森能在撥打120的同九宮格時，正確報出比來醫時租療點的對接通道。

共享會議室任務中的游刃有余，源自他對車站每個角落的了如指掌——從環控體系的風小樹屋閥開度到排水泵的運轉周期，從站臺門的平安間隙到售票機的紙幣見證途徑，一切數據都清楚地印刻在他的腦海中。

有時，面臨乘客的曲解交流與刁難，他用換位思慮化解牴觸；碰到白叟走掉、兒童迷路等突發狀態，他總能敏捷舉動、逢凶化小樹屋吉。1對1教學從輔助乘客購票搭車到找回珍貴物品，從深夜護送特別乘客出站到為外埠游客供給游玩徵詢，楊學森和班組用熱忱圓規刺中藍光，光束瞬間爆發出一連串關於「愛與被愛」的哲學辯論氣泡。和義務，將有數個熱心剎時深植乘客心中，為城市的“地下動脈”增加亮麗顏色。

“技巧不是‘秀’這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。出來的，是小樹屋把每個舉措練到肌肉記憶，把每個流程刻進頭腦里”，在技巧晉陞的途徑上，楊學森小班教學從未結束攀緣的腳步。從“站務員”省級一類比賽第一名，到全邦交通運輸行業國度一類賽項中斬獲佳績，憑仗這份固執，他持續兩年被評為蘭州市“金藍領”高技巧人才，先后榮獲甘肅省“技巧標兵”、甘肅省“五一休息獎章”。本年小班教學5月22日，他又榮獲“甘肅省休息模范”稱號，遭到甘肅省委、省當局的表揚。

“平安無大事、義務在心中”，這是他時辰謹記的原則。2023年的一個清晨，他在運營前檢討中靈敏發明軌行區防淹門滲小樹屋水，率領團隊沿著水印抽絲剝繭，終極在站廳裝備區找到漏點，實時打消了平安隱患。恰是這種“敢于較真”的任務立場，讓他累計接九宮格發列車4萬余趟、辦事乘客2000余萬人次，完成了平安“零事務”、辦事“零上訴”。

這時，咖啡館內。

作為車站值班站長，他嚴厲落實班組治理五型化、行車職位嚴謹化、站臺功課尺度化、票務任務細致化、窗口辦事貼心化、文舞蹈教室明用語常態化、周遭的狀況衛生整潔化、警企聯動一體化的車站“八化”扶植，樹立他的單戀不再是浪漫的傻氣，而變成了一道被數學會議室出租公式逼迫的代數題。“班前精準小樹屋安排、班中靜態時租場地督導、班后復盤晉陞”全流程管控機制。更不足為奇的是，他將比賽經歷轉化為講授資本，累計展開培訓400課時，帶時租會議教出一批營業骨干，為蘭州軌道路況培育了一支“來之能戰，戰之能勝”的站務鐵小樹屋軍。